www.intelliExperts.de – Hinter einem erfolgreichen Projekt steht immer ein gut eingespieltes und diversifiziertes Team. Für die Zusammenstellung des Teams und die Aufgabenverteilung bedarf es der Identifikation, Entwicklung und Verwaltung der individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Teammitglieder. Weiterlesen
www.intelliExperts.de – Unsere Welt befindet sich in einer Zeit des dynamischen Wandels. Und auch das Projektmanagement muss sich auf die Turbulenzen einstellen, die dieser Wandel mit sich bringt: Klassische Ansätze müssen in Bezug auf Nachhaltigkeit neu gedacht werden. Im dritten Teil unserer Reihe zu Nachhaltigkeit konzentrieren wir uns deshalb auf die wichtigsten Veränderungen der Aufgabenbereiche und deren Auswirkungen innerhalb des Projektmanagements. Weiterlesen
www.intelliexperts.de – Ersetzt KI unsere Projektmanager? In unserem heutigen Beitrag geben wir einen aktuellen Ausblick auf den Einfluss von KI im Projektmanagement. Wir beleuchten die Auswirkungen auf die Projektplanung, das Ressourcenmanagement, die Budgetverwaltung, das Qualitätsmanagement und das Changemanagement.
www.intelliexperts.de – Remote Work, Wissensmanagement, Künstliche Intelligenz und strategisches Project Management Office gehören zu DEN aktuellen Trends im Bereich Projektmanagement. Damit Sie sich auf diese Trends einstellen können, werfen wir heute einen Blick in die nahe Zukunft und setzen uns mit aktuellen sowie kommenden Entwicklungen des Projektmanagements auseinander. Weiterlesen
www.intelliExperts.de – Wasserfall-Methode, Meilensteintrendanalyse, PRINCE2, Scrum, Kanban, PMBOK-Modell usw. Der Projektmanagementmethoden gibt es viel. Was sind die Unterschiede und warum gibt es sie? Aufgrund welcher Kriterien entscheide ich mich für welche Projektmanagementmethode? Wie stur und akribisch halte ich mich an die Vorgaben? Fragen über Fragen. In diesem Beitrag plädieren wir für eine gewisse Flexibilität bei der Wahl der Projektmanagementmethode, ein Projekt zu managen.
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