www.intelliExperts.de – intelliExperts hat bereits mehrere Beiträge zum Thema Projektcontrolling auf unserem Blog projektassistenz-blog.de veröffentlicht. Was wir allerdings noch nicht thematisiert haben, ist das Earned-Value-Management (EVM) und seiner Wichtigkeit für das Projektcontrolling. Das holen wir jetzt nach!
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www.intelliExperts.de – In unserem Beitrag „Deutschland und seine Großprojekte, was läuft schief?“ hatten wir am 23. Januar 2019 unter anderen Projekten den Berliner Flughafen und dessen Planung erwähnt. Auf der Informationsseite http://www.istderberschonfertig.de der Tageszeitung Berliner Morgenpost kann man nun den 31.Oktober als Eröffnungstermin nachlesen. Das hat uns veranlasst, über die beiden Begriffe Termintreue und Qualität nachzudenken.
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www.intelliExperts.de – Die Aufschlüsselung der drei Buchstaben PMO hat es in sich. Mit dem Kürzel ist entweder das Project Management Office, das Program Management Office oder das Portfolio Management Office gemeint. Jeder dieser Bereiche hat eigene Aufgaben- und Verantwortungsbereiche.
Wir zeigen Ihnen in diesem Blogbeitrag die wesentlichen Unterschiede zwischen den drei PMOs.
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www.intelliExperts.de – TPG The Project Group ist ein internationaler Anbieter von Beratung und IT-Lösungen, der seit über 20 Jahren Unternehmen aller Branchen bei der Einführung und Verbesserung ihres unternehmensweiten Projektmanagements unterstützt. Mit Standorten in Europa, Nordamerika und Afrika sowie einem Netzwerk von Partnern unterstützt das Unternehmen die PM-Branche weltweit. Lesen Sie in diesem Gastbeitrag der TPG The Project Group mehr zu den Vorteilen und Argumenten für optimale Ressourcenplanung. Und wenn Sie das Thema Ressourcenplanung generell interessiert, dann finden Sie im Beitrag einen Link zu einem umfassenden Leitfaden.
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www.intelliExperts.de – Die Diskussion um den Begriff der Agilität zieht sich seit den 2000er Jahren wie ein roter Faden durch die Projektmanagement-Literatur. Wir wollen es genau wissen!
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